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MBA提前面試成高校爭優(yōu)質(zhì)生源的制勝“法寶” 文  /MBA招生網(wǎng)2015-05-04 15:57:00

      很多人認為近幾年MBA門檻降低了,其實并沒有,清華經(jīng)管院MBA招生辦認為,聯(lián)考政策的變化是考核側(cè)重點的變化。而MBA提前面試環(huán)節(jié)的強化,更有助于商學院遴選合適的考生接受MBA教育。

報考MBA前,最好看一下聯(lián)考大綱了解一下考試等方面是不是存在變化,很多備考MBA的學員認為,近幾年MBA的門檻降低了,其實并沒有,經(jīng)管學院MBA招生辦認為,客觀上講,聯(lián)考政策的變化是考核側(cè)重點的變化,而不是門檻的變化。其中,MBA提前面試環(huán)節(jié)的強化,有助于商學院遴選更合適的考生接受MBA教育,從這個意義上講,國內(nèi)MBA教育的含金量應該會隨著中國MBA教育體制的日趨成熟而得到提升。

根據(jù)往年MBA提前面試的情況,為大家總結(jié)了幾點注意事項:

1、面試前的準備工作

在面試前自己組建面試團隊,進行模擬面試等方式不可取。個人缺乏應對面試的專業(yè)經(jīng)驗,刻意準備所帶來的程式化和生硬表現(xiàn),所以盡量跟隨正規(guī)有經(jīng)驗的輔導組練習幾次,這樣能夠適應全真環(huán)境的下面試氣氛,緩解緊張心理避免MBA考生臨場心理波動。

面試考核中有個人自述,考生可以提前考慮如何在很短的時間內(nèi)提煉出閱歷中的閃光點,展示自己的優(yōu)勢,贏得面試評委的認同。同時,禮儀面試方面也是要提前考慮的。

2、充分發(fā)揮優(yōu)勢

有工作經(jīng)歷的應試者:提煉自己工作經(jīng)歷中的閃光點,展示自己豐富的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗。

無工作經(jīng)歷的應試者:表現(xiàn)自己有管理潛質(zhì)的一面,年輕有活力,學習和接受能力強等。

提前面試成功的基礎(chǔ),很大程度上取決于自我定位,以及在此基礎(chǔ)上設(shè)計的整體策略是否成功,是否能夠使考生在面試官心目中產(chǎn)生個性清晰鮮明、符合優(yōu)秀學生特征的形象。在提前面試中,有關(guān)個人定位的問題是基本問題,也是經(jīng)常會考到的問題。要想能夠回答別人,必須先回答自己。

下面小編想了很多的問題與技巧,并圍繞著這些問題想了許多的解決辦法。

問題一:“請你自我介紹一下”

思路:1、這是面試的必考題目。2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路:1、家庭情況對于了解考生的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調(diào)父母對自己教育的重視。5、宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調(diào)自己對家庭的責任感。

問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

思路:1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

問題四:“你最崇拜誰?”

思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關(guān)系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五:“你的座右銘是什么?”

思路:1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。6、 參考答案--“只為成功找方法,不為失敗找借口”。

問題六:你的主要優(yōu)點主要體現(xiàn)在哪些方面

思路:1、最好突出自己通過實際工作獲得的領(lǐng)導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神,可以借別人的話說出來。3、將自己的優(yōu)點與管理的領(lǐng)導、決策、溝通、協(xié)調(diào)能力相結(jié)合,可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態(tài)度的嚴謹性方面來說。

問題七:“談?wù)勀愕娜秉c”

思路:1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對于所應聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經(jīng)驗。

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美國凱澤大學心理學碩士

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