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8.12 | 公開(kāi)課《管理者的決策:?jiǎn)l(fā)法與偏見(jiàn)》
上傳時(shí)間:2024年08月10日        瀏覽:0

8.12 | 公開(kāi)課《管理者的決策:?jiǎn)l(fā)法與偏見(jiàn)》
電話:400-021-0008
狀態(tài): [ 未開(kāi)始 ]
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  決策之道,你了解嗎?

  
  在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,管理者在面對(duì)復(fù)雜多變的情況時(shí),往往依靠“啟發(fā)法”,以快速做出決策。啟發(fā)法是基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的決策方法,它能幫助管理者在信息不足或時(shí)間緊迫的情況下迅速采取行動(dòng),但可能帶來(lái)如過(guò)度自信、錨定效應(yīng)等偏見(jiàn),影響決策質(zhì)量。
  
  UBC IMBA即將于8月12號(hào)傍晚,舉辦以“管理者的決策:?jiǎn)l(fā)法與偏見(jiàn)”為題的公開(kāi)課,UBC名師Dr. David Hardisty將從從心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角出發(fā),詳細(xì)分析啟發(fā)法的工作機(jī)制及其潛在風(fēng)險(xiǎn),助你提高決策的正確率。David教授本科畢業(yè)于斯坦福大學(xué),并獲得哥倫比亞大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位,自2013年在斯坦福大學(xué)完成博士后研究,就一直在UBC教學(xué),是UBC的頂級(jí)學(xué)者之一。
8.12 | 公開(kāi)課《管理者的決策:?jiǎn)l(fā)法與偏見(jiàn)》
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