地 點： 上海市法華鎮(zhèn)路535號上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院北樓201教室
語 言： 中英 同聲翻譯
費 用： 100元（會員），200元（非會員）謝絕現(xiàn)場收費
規(guī) 模： 100人
參與人員： 中國供應(yīng)鏈與運營俱樂部會員，以外企供應(yīng)鏈和運營職業(yè)經(jīng)理人高管為主
交大馬賽AEMBA供應(yīng)鏈創(chuàng)新與促進中心會員，以MBA/EMBA校友為主
活動介紹：
高速發(fā)展的電子商務(wù)行業(yè)背后卻隱藏著危機，單日銷售記錄屢屢刷新，物流公司卻頻頻爆倉，供應(yīng)鏈管理的滯后已經(jīng)公認(rèn)為行業(yè)發(fā)展最致命的短板；消費品行業(yè)面臨有史以來最艱巨的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟衰退、環(huán)境安全、市場充斥了不確定性，需求隨時劇烈波動。企業(yè)運營好像到處都彌漫著風(fēng)險霧霾，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)失靈，企業(yè)家們被逼在十字路口，供應(yīng)鏈管理何去何從？
全球供應(yīng)鏈“快速適應(yīng)能力”(Adaptability)的權(quán)威、長期輔佐Amazon發(fā)展的國際供應(yīng)鏈管理大師唐普金博士(James A. Tompkins)將撥冗蒞臨《2013全球供應(yīng)鏈前沿論壇》，為中國的企業(yè)家和供應(yīng)鏈從業(yè)者指點迷津，詮釋“亞馬遜效應(yīng)”的真諦。
談到供應(yīng)鏈，不可忽視蘋果和ZARA，能把同一款產(chǎn)品賣與數(shù)億用戶的奇跡可以復(fù)制嗎？顛覆傳統(tǒng)的時裝業(yè)巨頭ZARA模式，能成為中國服裝業(yè)巨大庫存問題的解藥嗎？讓我們一起來聆聽供應(yīng)鏈打工皇帝費致修老師的“掃把理論”。費老師從本土公司機臺操作工到跨國企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)再到CEO，30年來游走于兩岸三地，將給我們詮釋供應(yīng)鏈管理職業(yè)經(jīng)理人怎么支持消費品公司的迅猛發(fā)展。
議 程：
13:00 - 13:30 簽到，及會前交流
13:30 - 13:45 歡迎致辭
嘉賓介紹，AEMBA致辭，SCOM致辭
13:45 - 14:30 “亞馬遜效應(yīng)”
唐普金博士，湯普金國際供應(yīng)鏈咨詢創(chuàng)始人
- 亞馬遜如何成為電子商務(wù)的全球領(lǐng)先者以及它的那些正在改變著世界商業(yè)模式的關(guān)鍵因素
- 杰夫.貝佐斯，亞馬遜CEO，所訴說的亞馬遜文化、以客戶為中心的激情和企業(yè)戰(zhàn)略
- 亞馬遜是障眼法高手
- 亞馬遜Prime會員，倉儲、網(wǎng)絡(luò)以及前程道理上的秘密
- 為什么多渠道和全能渠道是亞馬遜成功的關(guān)鍵
14:30 - 15:15 “效率化與客戶化-供應(yīng)鏈之分散與集中”
費致修,前可口可樂瓶裝商控股CEO
- 高效率與客戶定制化的內(nèi)在矛盾
- 供應(yīng)鏈設(shè)計與產(chǎn)品類型的配合
- 延遲理論
- 掃把理論
- 全球最佳實踐案例
- 中國市場經(jīng)驗分享
另外，費老師有可能會現(xiàn)場簽售新書《“費”話連篇》哦！
15:15 - 15:30 茶歇及交流
15:30 - 16:30 圓桌討論：電商供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)
主持人：
王華博士，副教授，法國馬賽商學(xué)院中國區(qū)主管，交大-馬賽國際EMBA學(xué)術(shù)項目主任
嘉賓：
唐普金博士，湯普金國際供應(yīng)鏈咨詢創(chuàng)始人
費致修，前可口可樂瓶裝商控股CEO
劉菲，亞馬遜的卓越運營總監(jiān)
王曉光，1號店上海倉儲中心總經(jīng)理
馬錦東，固安捷供應(yīng)鏈管理總監(jiān)
16:30 - 16:45 互動問答
16:45 結(jié)束
演講嘉賓介紹
在從銷售到供應(yīng)鏈各種智能中，費老師將他32年的職業(yè)生涯獻給了不斷追求的卓越運營，尤其在供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力方面卓有建樹，包括供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈構(gòu)架策劃、協(xié)同規(guī)劃預(yù)測與補給等。他還以風(fēng)趣的風(fēng)格獨創(chuàng)了“掃把理論”、“無縫供應(yīng)鏈”等著作。
王曉光,1號店上海倉儲中心總經(jīng)理（信息待更新）
咨詢電話：400-021-0008
